机动绞磨机公司文化核心带来的作用

假如要成为一家优秀和伟大的机动绞磨机公司，必须要有文化。文化想要落地，几乎都有三个阶段。

一个是，认知阶段。这是机动绞磨机公司员工对新价值观知晓的阶段，表现为认识到新价值观的重要性且清楚企业的新理念体系，人员或许还不易做到，但要耳熟能详且希望实践。

第二，尝试阶段。这是人员接纳机动绞磨机公司价值想法的阶段，认为企业的价值想法是值得追求的。在尝试过程中要有规定保障和KPI绩效考核，没有考核的文化通常都是不可以执行的。

第三，习惯阶段。机动绞磨机公司绝大多数员工逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观办事，规定约定已深入内心成心理约定。这个时候必须要和钱挂钩，不和钱挂钩，就得不到有力的保障。

每一个机动绞磨机公司都有自己的文化精神：那些曾经的欢笑、汗水、艰难、拼搏、团结，成功和挫败都是企业文化的DNA;那些支撑企业撑下来并持续发展的精神都是文化的精华;文化对机动绞磨机公司来讲，不完全是创造，更多是寻找、提炼和扩大。